Assistance aux Maîtres d’ouvrages

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  • Elaboration et mise en place optimisée du système de contrôle projet en tenant compte de la divergence des contraintes et de la complexité des facteurs
  • Définir les axes majeurs des contrôles avec des indicateurs appropriés et traduction du schéma en outils de pilotage projet
  • Rédaction des notes de synthèse après sur la base des informations émanant de tous les intervenants. Ces notes permettront d’anticiper les écarts en termes de budget et de délais de réalisation du projet
  • Proposer et implémenter les actions correctives dans le cadre d’une gestion prospective des risques budgets, délais et ressources
  • Etablir les différents états financiers pluriannuels et leur mise à jour en tenant compte de différentes corrections en cours de route
  • Déterminer les domaines d’optimisation pouvant apporter une aide précieuse aux responsables opérationnels du projet en termes de maitrise de risques et réalisation des économies