Développement des filières agricoles et agro-alimentaire

AID partage son expertise avec tous les intervenants des filières agricoles et agro-alimentaires, elle apporte des réponses aux problématiques posées par les acteurs suivants :

Pouvoirs publics

  • Croissance et performance des filières agricoles
  • Rythme de développement des agrégés des filières
  • Retombés de la croissance des filières sur les acteurs locaux
  • Développement des filières et développement rural
  • Croissance agricole durable et bénéfice de la population locale

Fonds d’investissements

  • Etudes de rentabilité des projets filières et de faisabilité technique
  • Evaluation des indicateurs de performance économique des acteurs de la filière
  • Identification des relais de croissance des filières

Analyse des filières

  • Délimitation de la filière : Identification des acteurs, des activités, flux physique et géographique, chaines d’intermédiaires, transactions, …
  • Audit technique : Repérer le choix techniques à chaque étape de la filière, analyse qualitative et quantitative des techniques prépondérantes, analyse des contraintes et des goulots d’étranglement
  • Audit institutionnel : typologie des acteurs (identification des opérateurs directs et indirects de la filière, description des activités et des stratégies), compréhension des relations entre opérateurs et des règles qui régissent ces relations
  • Audit économique : analyse des performances de la filière à chaque étape (prix de cession à chaque stade, répartition de la valeur ajoutée au cours des différentes opérations, …) et au niveau global (valeur ajoutée de la filière, impactes macroéconomiques, …)
  • Recommandations pour accompagner un changement d’échelle

Producteurs

  • Rentabilité des exploitations
  • Performances économiques de l’agrégé et celle de la filière correspondante
  • Schémas directeurs de connexion des exploitations (coopérations sous diverses formes) ;

Agrégateurs

  • Rentabilité de l’agrégat et performance économique de l’écosystème
  • Sécurisation des approvisionnements en quantité et en qualité
  • Management des coûts des intrants
  • Valorisation des produits finis et semi-finis
  • Intelligence économique (innovation, marques, label, …).

Donneurs d’ordres

  • Adaptation des produits à la demande des consommateurs
  • Anticiper les évolutions prévisionnelles de la nature et mode de consommation
  • Proposition de marques, label, appellation d’origine protégée
  • Circuits et logistique
  • Apport à l’organisation et la structuration de la filière.